万达广场的度，其40以上轻资产万达现在有9000多万平方米的土地储，其中2000多万平米规划为万达广场等持有物业，还7000万平方米物业。我定了标，5年内把这7000万平米销物业消化掉，5年以后，万达广场将没有重资产项目了这意味五年内万达商业地产将去房地“毕挺效果怎么样”成为跨国企业;从内容上看，要从以房地产为主的企业转型为高技服务业企业今天我重点讲万达的核心企业万达商业地产的转型万达转型轻资产1、什么是重资产，么是轻资产什么是重资?万达商业地产的主要产品是城市综合体，这产品模式就建一大型万达广场，旁边配套建设一些写字楼、

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附近的廊坊，市区40万人口，当时政府找万达去投资，我觉得廊坊人口不，而且30分钟到北，往40分钟到天津，能有多少当地人在廊坊物消费，并不看好。但廊坊市政府热情很高，三番五找上门，且愿意拆迁市政府办区给我们建万达广场人总是讲情面的，我好投资但廊坊万

5号酒店，关注科技、社交的今旅酒店，以及专注创意与保的意舍酒店等等。那么，为什么酒店业直在推陈出新?朱明：前些年我们站在己的角度做酒店，但现在我要换种维，站在户的需求上做酒店酒店采取的任何变革起因都在客户，喜欢尝鲜的客户越来越，客户住需求越来越多元化

所限制(如定原则上只放一线城市且城市原则上只放一);另一方面，在性差异化求潮流驱动下，越来越多的业主推出华且富有性特色的酒店物业，喜达屋去竞标理会面对一纠结：用瑞吉或喜来登品牌参数对不上，用其他品牌业主不愿意，放弃就能竞争对手拿走。时，品牌是能想“毕挺效果怎么样”，这做法是化源渠道和比例的题，因为培也是属于会业务，应属于会培的细分市场事实上，在专眼，酒店转型做培，并不是新鲜事市委党校经济教研部主任查日升，这也以作会展业的延伸发展。酒店做培项目这市场为，先要有培市场求，要根市场求大小来决定否大规

传统还高技?然，科技的使用也把双刃剑。于很酒店来说，如何在使用技与保护人隐私之间取得一平衡成了管理的囚徒困境虽然互联网泄密事件时有发生，但对于入住酒店，尤其是高酒店的人来说，人隐仍然敏感题大多数人都不喜欢酒店工作人员清楚了解他在酒店里的动

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